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期权和股票基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析-以宝钢股份股份公司为例

作者:admin
来源:http://www.ycssp0359.com/gupiao
日期:2020-10-16 06:33

华商股票基金-股票短线选股技巧视频

2020年10月16日发(作者:钟华农)

基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析-以宝钢股
份股份公司为例
【 内容提要】本文从公司背景介绍出发,简要分析了公司的经营情况,以及所处
行业目前的发展状况,再切 入波特五力模型的理论介绍,并应用分析钢铁行业,
最终提出宝钢股份提高竞争力的对策。
【关键词】竞争力;五力模型;宝钢股份



目录
一、公司背景及简介 .................................... .................................................. ...................... 3
(一)公司概况 ............. .................................................. ............................................. 3
(二)经营分析 ...................................... .................................................. .................... 3
1、公司2012年-2017年6月,财务报告简表如下: .......................................... 3
2、公司2012年-2017年上半年的关键财务指标 .................................................. 4
(三)行业概况 .................................... .................................................. ...................... 5
二、公司竞争状态分析 .......... .................................................. ............................................. 5
(一)行业地位 ...................................... .................................................. .................... 5
(二)波特五力模型简介 ........... .................................................. ................................. 8
(三)公司竞争力分析 .................................................. ................................................ 9
1、供应商的议价能力 ................................... .................................................. ....... 9
2、购买者议价能力 .......................... .................................................. ................. 10
3、潜在竞争者的进入能力 ............ .................................................. ..................... 10
4、钢铁替代品的替代能力 ........ .................................................. ......................... 11
5、行业内现有竞争者的竞争能力 . .................................................. ..................... 11
三、提升公司竞争力的对策 ........ .................................................. ..................................... 12
(一)通过并购重组进一步壮大公司竞争力 .......................... ..................................... 12
(二)优化供应链系统,降低运营成本 ............................ .......................................... 12
(三)开拓其他区域市场 .................................. .................................................. ........ 13





一、 公司背景及简介
(一)公司概况
宝山钢铁股份公司是全球领先的钢铁联合制造企业,是中国 钢铁制造行业的
龙头企业。公司于2000年2月,由上海宝钢集团投资设立,并于2000年12月,
在上海证券交易所上市(股票代码:600019)。2017年2月公司与武汉钢铁股份
有限 公司完成换股吸收合并。公司目前拥有上海宝山、南京梅山、湛江东山、武
汉青山等四个钢铁生产基地。 截止目前,公司是全球碳钢品种最丰富的钢铁制造
企业之一,在全球上市钢铁企业中,宝钢股份的粗钢、 汽车板产量位居全球第三、
取向电工钢产量排名第一。
截至2018年3月12日,公司的股本结构如下表:
单位:万股
非限售流通股
2,208,972.62
限售流通股
17,818.89
总股本
2,226,791.51

(二)经营分析
公司向下游客户提供钢铁制 造、加工、服务一条龙服务,主要产品包括冷轧
碳钢板卷、热轧碳钢板卷、钢管、长材、宽厚板、不锈钢 、特殊钢,主营业务突
出,市场占有率高,2016年实现营业收入1,857.10亿元,同比增长1 3.16%,实
现归母净利润89.66亿元,同比增长超过8倍。
2017年上半年,公司 实现利润总额85.1亿元,同比增长58.2%,主要系公司
湛江项目投产,产生收益,以及钢价回升 ,市场回暖,公司抓住机遇提升了产品
层次,进行成本改革,缩减了支出。另外,宝武合并产生的协同效 应亦对利润的
增长产生了积极效果。
1、公司2012年-2017年6月,财务报告简表如下:
2017上半年 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年
利润表摘要
营业总收入
同比(%)
营业总成本
营业利润
同比(%)
利润总额
1,701.47 1,857.10 1,641.17 1,877.89 1,900.26 1,915.12
59.43 13.16 -12.61 -1.18 -0.78 -14.06
1,626.52 1,755.95 1,633.11 1,805.51 1,830.54 1,891.17
89.72
60.66
85.14
115.95
559.13
115.20
18.50
-75.78
18.54
76.41
-0.56
82.78
76.84
147.19
80.10
35.97
-59.31
131.40

同比(%)
净利润
归属母公司股东的净利润
同比(%)

58.20
67.39
61.70
64.91
553.48
92.05
89.66
849.33
-77.60
7.14
10.13
-82.51
3.35
60.91
57.92
-0.45
-36.75
60.40
58.18
-42.33
41.90
104.33
103.86
41.08
从公司利润表来看,由于行业“去产能”背景,公司营业收入从2012年至< br>2015年均呈现下滑趋势,但是随着产业结构调整到位,公司在2016年营业收入
实现增长, 2017年三季报甚至实现营业收入同比增长59.43%,净利润同比增长
64.91%。

2017上半年 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年
资产负债表摘要
流动资产
固定资产
资产总计
同比(%)
流动负债
非流动负债
负债合计
同比(%)
股东权益
归属母公司股东的权益
同比(%)
1,421.00 1,022.10
1,591.51 1,181.02
699.03
910.68
743.86
828.97
780.56
862.18
693.81
794.40
3,564.80 2,679.83 2,341.23 2,286.53 2,266.68 2,143.57
33.88 14.46 2.39
918.60
201.17
0.86
892.54
151.93
2.62
946.34
119.68
-7.24
822.27
147.89
970.16
-17.52
1,624.08 1,198.90
317.50 166.72
1,941.58 1,365.62 1,119.77 1,044.48 1,066.02
38.11 21.96 7.21 -2.02 9.88
1,623.23 1,314.21 1,221.46 1,242.05 1,200.66 1,173.42
1,514.30 1,212.66 1,128.03 1,142.58 1,105.12 1,113.87
30.97 7.50 -1.27 3.48 -0.23 4.59
从资产负债表来看,公司2017年上半年资产总额同比增长了33.88 %,主要
系与武钢股份进行合并,增加了资产规模。从历史发展来看,公司的资产规模一
直处于 不断上升的趋势,2017年9月30日资产规模相对2012年末增长超过60%。
2017上半年 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年
现金流量表摘要
经营活动现金净流量
投资活动现金净流量
筹资活动现金净流量
期末现金余额
65.41 163.73 211.77 282.80 120.90
-87.17
222.02
26.49 -35.28 -177.65 -216.76 -189.64
16.26
176.25
15.80
94.74
-11.19
91.09
-95.34
112.91
5.99 -303.51
115.99 76.21
公司的经营活动现金流量每年都为正值,但是自2013年来 ,均为下降。公司
每年的投资活动净流量基本为负,主要是公司配合行业整合需要付出大量投资额。在筹资活动方面,未配合行业重组,公司加大了从资本市场筹资力度,因此近两
年筹资活动净流量为 正数。总体而言,公司作为钢铁行业龙头企业,现金流维持
良好,每年都保持大量的现金余额。
2、公司2012年-2017年上半年的关键财务指标


ROE(加权)(%)
扣非后ROE(摊薄)(%)
ROA(%)
ROIC(%)
销售毛利率(%)
销售净利率(%)
EBIT Margin
资产负债率(%)
资产周转率(倍)
销售商品和劳务收到现金
营业收入(%)

2017上半年
4.06
4.09
2.16
2.76
10.09
3.97
6.07
54.47
0.54
110.19
2016年
7.68
7.42
3.67
5.06
12.73
4.96
7.25
50.96
0.74
2015年
0.90
0.96
0.31
0.57
8.87
0.44
1.52
47.83
0.71
2014年
5.16
5.07
2.68
3.25
9.86
3.25
4.60
45.68
0.82
2013年
5.29
5.72
2.74
3.36
9.47
3.18
4.41
47.03
0.86
2012年
9.52
4.24
4.68
5.77
7.46
5.46
7.11
45.26
0.86
115.13 118.73 117.31 117.48 114.61

(三)行业概况
1、钢铁行业的特征
我国当前钢铁行 业处于总体利润空间较小的状态。自2008年“四万亿”政策
的刺激下,钢铁、煤炭等行业经历了迅猛 发展,随之而来的是产能过剩,无序化
竞争突出,价格竞争激烈,企业利润空间狭小,甚至出现大面积亏 损,例如武钢
股份在2016年亏损逾60亿,成为钢铁行业名副其实的“亏损王”。
当前钢 铁行业市场增长率较低。经历了过去几年的快速发展,2015年之后我
国钢铁下游需求趋于饱和,导致 钢铁行业增长乏力。
钢铁行业内产能过程,同行业并购重组频繁。近几年,政府重视钢铁企业并
购重组,2017年2月宝钢股份和武钢股份实现合并,作为范本被重复提及。尽
管钢企合并涉及多方 利益协调,在重组过程中面临多重困难,但是国家对行业内
企业重组,提高行业内集中度充满信心和决心 ,政府支持未来钢铁行业组建5-6
家超大型钢企。
2、行业生命周期
鉴于当前钢 铁行业市场增长率低,行业内企业总体盈利能力弱,钢铁企业正
开展并购重组消化过剩产能,我国普钢行 业处于衰退期。

二、 公司竞争状态分析
(一)行业地位
下表列式了普钢行业A股上市公司重要信息,从2016年、2017年三季报列

式的主营业务收入、净利润、资产规模来看,宝钢股份均遥遥领先同行业其他公
司,营业收入甚至是比排 名第二的河北钢铁高出2.48倍,是行业平均的5.5倍。
单位:亿元
2016年
证券代码 证券简称
主营业务收入
1,854.59
323.54
745.51
578.82
498.11
482.75
418.5
501.43
304.62
521.6
310.28
350.94
295.26
266.5
241.74
196.6
220.44
139.73
141.18
144.63
98.9
13.27
2017年1-9月
主营业务收
净利润

89.66
3.88
15.55
16.16
-10.55
12.29
4.01
-6
5.03
4.4
0.85
0.82
7.81
1.96
3.54
7.25
1.23
1.01
9.27
1.34
0.37
1.22
2,521.40
334.95
869.06
605.06
561.52
528.65
441.39
439.08
355.1
353.31
348.82
304.61
303.77
299.19
270.72
204.54
200.64
185.34
158.26
134.06
125.71
10.23
净利润
116.68
15.43
21.95
32.85
25.72
27.4
17.62
10.73
13.75
8.08
14.07
6.65
13.34
12.55
20.47
11.89
9.77
17.5
24.76
9.96
8.65
0.93
2016年末
资产总计
2,679.83
537.07
1,859.90
880.69
709.46
662.46
1,272.06
544.16
291.86
492.72
1,414.40
378.34
541.56
208.12
343.02
255.61
324.11
149.76
125.75
153.99
110.12
23.3
宝钢股份
行业平均
河钢股份
鞍钢股份
华菱钢铁
马钢股份
首钢股份
山东钢铁
新钢股份
新兴铸管
包钢股份
酒钢宏兴
本钢板材
柳钢股份
南钢股份
杭钢股份
安阳钢铁
韶钢松山
三钢闽光
凌钢股份
八一钢铁
武进不锈
从2017年12月31日市值表现来看,宝钢股份的市值亦遥遥领先 ,是排名第
二宝钢股份的2倍,是行业平均水平的10倍。
单位:亿元
证券代码







证券简称
宝钢股份
包钢股份
鞍钢股份
河钢股份
马钢股份
首钢股份
三钢闽光
行业
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
上市公告日
2000-12-7
2001-3-3
1997-12-10
1997-4-14
1993-12-29
1999-12-11
2007-1-25
2017.12.31市值
2,030.83
253.79
1,034.78
463.75
397.14
298.02
281.4
273.49
行业平均















华菱钢铁
山东钢铁
南钢股份
新钢股份
新兴铸管
本钢板材
柳钢股份
韶钢松山
杭钢股份
酒钢宏兴
八一钢铁
凌钢股份
安阳钢铁
武进不锈
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
1999-7-29
2004-6-24
2000-9-14
1996-12-21
1997-6-3
1998-1-12
2007-2-26
1997-5-6
1998-3-9
2000-12-15
2002-8-10
2000-4-29
2001-8-15
2016-12-16
248.19
232.07
211.19
206.95
204.73
190.28
170.94
170.58
167.82
161.59
112.59
109.08
108.67
32.5
从公司净 资产收益率、销售净利率、销售毛利率来看,相对于南钢股份、鞍
钢股份、首钢股份、宝钢股份、柳钢股 份等大型钢铁生产企业,均具有明显的优
势,同时也远超于行业平均水平,以此可以说明公司在钢铁生产 行业具有优异的
盈利能力。
单位:%
证券代码


















证券简称
宝钢股份
行业平均
韶钢松山
三钢闽光
杭钢股份
武进不锈
马钢股份
本钢板材
新钢股份
八一钢铁
南钢股份
柳钢股份
鞍钢股份
河钢股份
凌钢股份
安阳钢铁
新兴铸管
首钢股份
酒钢宏兴
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
普钢
行业
普钢
2016年净资
产收益率
7.66
4.74
24.94
20.71
8.51
8
6.43
6.34
6.03
5.74
5.41
4.33
3.67
3.52
2.59
2.58
2.56
1.68
0.9
2016年销售毛利

12.48
9.61
4.27
12.01
8.41
20.49
11.05
12.6
5.92
9.51
9.52
4.86
12.89
13.46
7.1
8.7
5.25
10.9
16.9
2016年销售净利

4.97
1.72
0.73
6.6
3.77
9.31
2.63
2.81
1.69
0.38
1.48
0.74
2.8
1.93
0.93
0.49
0.87
1.14
0.06




包钢股份
山东钢铁
华菱钢铁
普钢
普钢
普钢
0.18
-3.68
-15.61
8.07
4.22
6.16
0.28
-1.08
-3.13
从产能来看,宝武合并后的宝钢股份粗钢产能超过6000万吨,位居国内第一,
世界第二。
综上,笔者认为,宝钢股份是普钢行业当之无愧的龙头企业。
(二)波特五力模型简介
波特五力模型是用于行业分析和竞争战略分析的工具,是哈佛大学Michael E.
Po rter创立的理论模型,该理论认为,行业的盈利水平受五大竞争力量的博弈
影响,分别是供应商的讨 价还价能力、潜在竞争者进入的能力、购买者的讨价还
价能力、目前行业内竞争者的竞争能力、替代品的 替代能力。下面做具体分析:
供应商的议价能力:第一,供方的集中度,如果供方企业足够多,买方可 以
选择任意一家均可取得想要的产品,则供方的议价能力就会弱;第二,供方的产
品的可替代性 ,如果供方的产品极具特点,无法替代,则供方的议价能力强;第
三,供方存在前向一体化趋势,则议价 能力强。
购买者的议价能力:第一,购买者的集中度,如果购买者数量大,则购买者
的议价能 力弱;第二,购买方所需产品的标准化程度高,则购买的议价能力强;
第三,购买者存在后向一体化,则 议价能力强。
潜在竞争者进入能力:第一,行业进入门槛的高低,如果行业进入门槛低,
则新 进入者容易进入市场并与现有企业分割现有市场,使现有行业企业陷入激烈
竞争局面,从而影响现有企业 的盈利水平;第二,行业内的现有企业的报复行为
会给潜在进入者造成压力,从而影响潜在进入者的进入 决心。
替代品的替代能力:第一,替代品的出现会让现有产品降低售价,影响现有
企业的经营 利润;第二,如果消费者对替代品的需求并不大或者转换成本过高,
则替代品对现有产品的影响弱。 < br>现有行业内竞争者的竞争能力:如果行业内竞争加剧,则有可能陷入价格竞
争,进而造成产能过剩 、利润下降的情况;
波特五力模型是一套理想状态下的理论工具,在实际运用中存在局限性。具
体而言,主要有以下局限性:
第一,公司在制定竞争战略时需要对全行业信息进行彻底掌握,但在实践中

难以做到。
第二,波特五力模型假设了同行业中的公司之间只存在竞争关系,但是实践
中同行业公司合作共赢的关系普遍存在
第三,波特的五力模型假设行业规模是固定的,但是实践中市 场规模是行业
内公司通过创新不断扩大的。
(二) 公司竞争力分析
1、供应商的议价能力
钢铁行业的主要原材料包括铁矿石、煤炭和电力等。
关于铁 矿石行业对钢铁行业的议价能力:根据铁矿石行业的产能来看,2005
年至2016年国内铁矿石原矿 累计产量呈现不断下降的趋势,随着我国供给侧改
革的有序推进,下游钢铁行业的过剩产能被不断消化, 预期未来铁矿石产量还会
继续下降。
从行业集中度来看,国内铁矿石行业的市场集中度较低, 据统计,2016年前
四大铁矿石开采企业的产能(CR4)累计16412.04万吨,占全行业产能 的12.81%,
前八大铁矿石开采企业的产能(CR8)累计25395.03万吨,占全行业产能的 19.83%。
从铁矿石企业的数量来看,2015年铁矿石企业一共30家,其中国营性质的矿企有22家,而2016年铁矿石企业有27家,其中21家为国营性质。因此,从产能
来看,目前铁 矿石企业的产能较为分散,但随着铁矿石行业的进一步整合,未来
铁矿石行业将会形成若干家超大型的矿 企,行业集中度会有所上升。
从铁矿石的定价机制来看,中国虽然是世界上最大的铁矿石消费国,但是 铁
矿石的定价不管是之前的长些定价机制还是现在的指数定价机制,都一直受制于
国外,定价权 被国外供应寡头牢牢控制,但是未来随着国内铁矿石企业的重整,
将来会形成巨型铁矿石企业与国外寡头
抗衡,将使国内对铁矿石的定价权产生影响。
鉴于当下国内铁矿石行业集中度较低,提供的是标 准产品,定价参照国际价格,因此,铁矿
行业对下游钢铁行业的议价能力不高。
关于煤炭行业 对钢铁行业的议价能力:在定价机制方面,为了维持煤炭供应
和上下游协调发展,煤炭的定价受到发改委 指导,煤炭行业各公司在定价方面的
自主力不强。在行业集中度方面,为响应供给侧改革,煤炭行业的并 购重组也在
有序推进,以解决煤炭行业散、乱、弱问题,但是目前煤炭行业依然很分散,行

业集中度较低。
关于电力行业对钢铁行业的议价能力:在定价机制方面,国内电力定价受到< br>政府指导,电力行业对电价的制定不具有主导权,未形成市场化定价。在行业集
中度方面,国内电 力供应主要受国家电网等几家大型央企垄断,市场集中度高。
综上,铁矿石行业的定价机制受国外约束 ,煤炭、电力等上游行业的定价机
制行政色彩较浓,都未实现市场化,对下游钢铁行业的议价能力并不高 。
2、购买者议价能力
钢铁行业的下游行业包括房地产、汽车、基础设施、机械、船舶制造 、轻工
等各方面,其中房地产、基础设施对钢铁的需求量最大,合计占比52%。
关于房地产 行业对钢铁行业的议价能力:从房地产行业对钢铁的需求来看,
2016年9月份后,各地出台楼市调控 政策,使高涨的楼市有所降温,从而使房
地产开发投资行业面临结构性调整压力,相应的房地产行业对钢 材的需求相对会
有所下滑。从房地产行业的集中度来看,房地产行业也正在经历洗牌,强者恒强,
资源在往大型房企集中,未来将可能提高对上游钢铁行业的议价能力。
关于基建行业对钢铁行业的议 价能力:2017年前三季度,国内基建投资额达
到12.44万亿元,同比上涨15.88%。基建行 业是钢铁的消费大户,未来中国基
建依然会保持较高增速,另外,基建行业的表现正好填补了受房地产调 控引发的
房地产投资下滑的产生的缺口。
随着中央政府推行供给侧改革,大力消化钢铁等过剩 行业过剩产能,在
2016-2017年取得显著去产能效果,钢铁行业对下游基建、房地产、轻工等行 业
的供给量下降,2017年钢铁价格回升,在未来钢铁市场价格将维持回升趋势。
综上,由 于下游整体需求变化不大,而钢铁行业因去产能等因素,供应减少,
形成供少于求的供需不平衡局面,因 此,笔者认为当下下游行业对上游钢铁行业
的议价能力较弱。
3、潜在竞争者的进入能力 < br>钢铁行业是资金密集型、技术密集型行业,具有很高的进入门槛和退出门槛。
钢铁行业的进入者需 要进入者购买昂贵的设备、原材料,同时还需要向多种渠道
筹集资金,债务负担大,成本回收周期长,昂 贵设备的处置给钢企提高了退出市
场的门槛。另外,目前设立钢铁企业需要经过行政审批程序,行政监管 性质较强。

钢铁市场的分销渠道已被现有企业牢牢控制,行业内钢铁企业同质化竞争激烈,
给新进入者的进入构成壁垒。
综上,在当前钢铁市场下行,“去产能”的背景下,钢铁行业对 投资者的吸引
力并不是很强,另外现有企业的资源控制以及钢铁行业资金、技术的高要求给潜
在 进入者构成很高的障碍,笔者认为,潜在竞争对现有钢铁行业中的企业威胁较
小。
4、钢铁替代品的替代能力
替代品是指与现有产品具有类似功能的产品。钢材具有耐高温、耐 腐蚀、高
强度等特性,钢铁被广泛用于各行各业,从目前新材料的研发进度来看,暂未研
发出功 能可以替代钢铁的产品。短期内,甚至在可预期的未来,钢铁将长期作为
基建、房地产、汽车工业等下游 行业的重要原材料。从铁矿石的储备量来看,目
前已探明的铁矿石足够人类开采数百年,且钢铁可以通过 资源循环利用。在特殊
的应用方面,钢铁存在被替代的可能,例如碳纤维、塑料、铝合金等均有一定的< br>替代能力,但这些替代都局限在一方面,对整体钢铁行业的影响不大。
综上,由于暂未出现可以 替代钢铁的新材料,新材料可能在一小部分领域对
钢铁有替代作用,但是对于钢铁的消费大户,如基金、 房地产、汽车工业等领域,
钢铁依然发生不可替代的作用。
5、行业内现有竞争者的竞争能力
我国钢铁行业市场集中度较低,较低的行业集中度会引发现有企业的激烈竞
争。我国钢铁行业内 现有企业约5000余家,主要以中小钢铁厂为主。据中国钢
铁行业网的统计,截止2017年产能在1 000万吨以上的钢铁企业仅有22家,这
22家的粗钢产量合计4.52亿吨,占全国总产量的54. 40%。大型钢铁企业因具备
规模经济的特征,在行业内占据相对优势。国有性质的钢铁企业因其规模大 、技
术水平较高,在市场中占据较高的地位,而民营性质的企业总体生产规模相对较
小,数量多 ,竞争激烈,但是民企对成本控制较好,效益会优于国有钢企。在区
域竞争方面,华东和华北的钢企数量 较多,市场集中度更低,竞争更加激励,赚
取的利润相对资源丰富的中西部钢企要低很多。
综 上,由于现有钢铁行业企业众多,尽管大型钢企产能合计占比超过50%,
但是剩余产能则由其他数千家 中小钢企提供。由于市场集中度低,同质化竞争严

重,产品结构不合理,钢铁行业内一副无 序状态。当下正值大力开展“去产能”
活动,未来产能落后的钢铁企业将会被市场淘汰,资源将进一步向 营运能力强的
大型钢企倾斜。
宝钢股份是普钢行业的龙头企业,公司的产能、盈利能力都远远 超过行业平
均水平,在行业竞争中占据绝对优势,未来公司可以继续通过兼并重组,壮大产
能, 进一步提升行业集中度,给潜在进入者制造更高的进入门槛和退出门槛。随
着公司对钢铁行业的市场支配 力提升,其对上游供应商、下游客户的议价能力也
会越强。鉴于当前钢铁产品暂时不存在被替代的可能, 宝钢股份短期内不会受到
替代品的威胁。
三、 提升公司竞争力的对策
(一)通过并购重组进一步壮大公司竞争力
随着供给侧改革、去产能的继续推进,大型钢铁企 业依靠自身发展难度非常
大,通过兼并重组是实现做大做强的重要手段。2016《关于推进钢铁产业兼 并重
组处置僵尸企业的指导意见》提出,在2025年将完成60—70%的产能向前十大
钢企 集中,通过兼并重组组建3-4家产能在8000万吨的钢企,6-8家产能在4000
万吨的钢企。按 照政府指导意见的要求,公司虽然已经是中国规模最大的钢铁企
业,但是公司距离8000万吨级钢企仍 然有一定差距,公司规模水平还有待加强。
宝钢股份于2017年2月吸收合并武钢,产能达到600 0万吨,成为全国最大
的钢铁企业集团,但是与国家制定的组建8000万吨钢企的目标还有一定距离。
宝钢股份可以继续通过兼并重组的方式吸收其他钢铁产能,继续壮大自身,提升
行业竞争力。
(二)优化供应链系统,降低运营成本
公司国有大型钢铁企业,相对民营钢铁公司,例如沙钢 股份,公司的成本控
制能力、营运能力相对薄弱。公司2016年的总资产周转率为0.74,而沙钢股 份
同期周转率为1.05,可见公司在营运能力与沙钢股份存在差距,存在改良的空
间。 造成公司与民营钢铁厂营运能力差异的主要因素就是民营企业在成本控制管
理方面相对出色,公司作 为国有大型钢铁厂,在机制方面存在劣势,但并不构成
公司的实质性竞争劣势。

公司的竞争能力重点体现在产供销系统的协同运作,公司应当完善采购、生
产、销售结构,既确保产品质 量,又节省支出,以此提升营运效益,强化竞争力。
例如结合互联网推广公司产品等,减少公司资金占用 时间,缩短产品变现周期,
降低公司营运成本,提升公司竞争力。
(三)开拓其他区域市场
公司目前有上海、南京、湛江、武汉等四个钢铁生产基地,主要市场覆盖范
围包括华东、华南、 华中,对于其他区域,公司的销售渠道并没有全部覆盖。主
要是钢铁运输需要大量成本,因此钢铁下游用 户一般就近选择钢铁供应商。随着
西部大开发战略的进一步落实,西部地区对钢铁的需求量也会越来越大 ,而公司
对中国西部地区的市场占有率却比较低、
随着公司体量的逐渐壮大,在既有市场的垄 断地位逐步确立,如果不开拓其
他新的市场将会对公司的进一步发展构成瓶颈。鉴于钢铁市场的区域性特 点,公
司可以华北、西北等地区复制湛江模式,进一步渗透全国市场。

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